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    2. 龍仕洲“智能”人生!

      ——訪新加坡邁科智控有限公司董事長龍仕洲-2


      道并行而不相悖

      2005年,龍仕洲在接受記者采訪時說:“目前,中國對政府機構等公共部門的資源浪費行為還沒有進行強有力的約束。大家都知道貪污不道德,但很少人認為浪費同樣不道德,應該接受批評。節能技術的應用需要一筆不小的初期投入,而回報相對較慢。由于任期有限,一些領導認為采用節能技術,投入的資金卻會算在后任的賬上,所以積極性不高?!边@個觀點的提出,恰逢國內社會對“建設節約型社會”的大討論之時,曾數十次被媒體引用和轉載。

      一組來自國家有關部門的調查數字顯示:我國政府機構年電力消耗占全國總消耗量的5%,能源費用超過800億元,單位建筑面積能耗超過世界頭號耗能大國——美國政府機關1999年平均水平的33%。

      建立資源節約型、環境友好型社會,政府部門和社會公共機構理應率先垂范。但由于長期以來缺少定額管理以及“公家的消費都正當”等錯誤觀念,當前政府機構中的資源浪費現象驚人,已成為自選節約利用的一大薄弱環節。

      新加坡早在本世紀初就提出了4項節能環保措施,即廢水利用,垃圾處理,發展清潔能源和推廣綠色建筑。新加坡2005年1月起開始推行綠色建筑標志認證計劃,主要評估建筑隊環境的影響和表現性能,依據主要包括節能、節水、場地與項目管理(或既有建筑的管理與運行)、室內環境質量與保護、創新等5個方面,登記由低到高分別為認證級(合格)、金+獎、白金獎4個登記。另外,新加坡政府對所有綠色建筑的運行和使用都已制訂了數據指標,并寫入法律,對執行者予以獎勵,對違反者予以處罰。

      以此看來,龍仕洲能說出上述一番話,并非是有意為之。這種節能意識在每位新加坡公民的思想里已根深蒂固。新加坡在環保節能和綠色建筑方面取得的成績遠遠好于中國。中國雖然在此方面也做出了努力,但實際效果卻不理想。但是,龍仕洲依然對中國政府在節能減排方面所做出的努力,給與了肯定。“我覺得現在大家對節能減排概念的理解與我剛來中國的時候,發生了很大的變化,至少國家要將這項工作上升到立法層面,這與新加坡政府的做法相同;并且,政府部門已經開始對節能減排設立了各種具體的指標,將節能行為數據化;所以,我覺得中國政府正在逐漸履行作為一個人口大國和資源消耗大國應該履行的責任?!?

      傳統的控制系統自動化較少關注節能與環保問題,隨著社會和經濟的發展,綠色電廠、綠色樓宇以及綠色化工等于節能環保相關概念地提出、節約能源、減少原材料消耗以及綠色環保等新的課題對控制系統自動化技術提出了更高的要求。

      龍仕洲認為,節能減排是一個很大的課題,不是哪一個國家和個人就能完成的,也不是只憑少數國家的承諾就能取得明顯的效果。國際上不少國家的做法就很值得推崇,發展與節能看似是矛盾的,但是處理好了就是并行的關系。“萬物并育而不相害,道并行而不相?!?。所謂“發展就要消耗,節能影響發展”的悖論是一定可以沖破的。


      “北上”中國倡節能

      龍仕洲選擇在2004年“北上”中國,既有他作為商人的目的,也有其作為一名節能環保的積極倡導者的希望。他說,中國作為世界上發展中國家的代表作之一,一直在履行著自己對全世界的承諾,既然中國政府簽署了《京都議定書》,就代表著中國有能力來執行上面的決策和履行承諾,中國同世界其他高速發展的國家一樣,同樣面臨著資源枯竭、能源消耗過大以及環保治理的壓力,這些問題不解決,將會嚴重影響中國的經濟高速發展速度。

      我國于1998年5月簽署并于2002年8月核準了該議定書;2005年2月28日,我國通過了第一部《中華人民共和國可再生能源法》;在2009年于丹麥首都哥本哈根舉行的世界氣候大會上,溫家寶總理提出了到2020年單位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的減排目標。中國政府的這些做法和承諾,給了龍仕洲實現“”中國節能夢”的信心和希望。

      龍仕洲了解到,第一,雖然中國政府在節能減排方面一直坐著不懈的努力,但是公民的節能意識卻遠遠不如新加坡;第二,在新加坡,浪費資源的行為會被視為不道德,而在公國,這種行為卻已被完全默認,成為常態。這兩個因素,為龍仕洲順利實現北上中國的兩個目標奠定了基礎。

      目前,政府機構與大型公共建筑、高能耗企業成為我國資源消耗的三大重點領域。譬如,空調系統的能效較低,是當前政府機構普遍存在的問題。除了許多空調房間的門窗關閉不嚴,甚至不關之外,還牽涉到系統設計、所用能源種類等多方面因素。譬如,一些管道的設計不合理,導致相當部門的能源被浪費。

      龍仕洲舉了兩個例子,邁科智控有一位日本客戶,他經常要去日本與之見面,以前去的時候都是開著大排量的雷克薩斯接他,但是這次接他的時候,就換了一輛小排量的商務車。開始的時候,龍仕洲覺得是不是這個客戶的生意不好,到了變賣汽車的地步。后來了解到,這個客戶為了做一個好的榜樣,主動將豪華的大排量汽車換成了小排量的商務車。榜樣就是鼓勵大家,按需索取,不講排場、不浪費。

      他的一個朋友,是一名法國的工程師,堅持一天只穿一套衣服。因為衣服穿多了,要洗、要用水,太浪費,沒有必要這樣做。很簡單的行為卻起到了節能的效果。但在我國,政府機構一直沒有資源使用方面的定額限制和定額管理,成為節能監督工作的 “盲區”。

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